1.推行新的目標管理責任制。

2.2月北京國信招標代理有限責任公司取得進出口經營資質。

3.將云南、河南、貴州、山西等分支機構由辦事處發(fā)展為分公司。

4.5月為減輕企業(yè)負擔，進行公司公務車改革。

5.在財務管理上對公司現有的財務系統(tǒng)進行改造建設，實現分布操作，集中管理，使13個分支機構全部實現財務電算化。

6.5月完成河南省漯河市雙匯實業(yè)集團有限公司國有法人股股權轉讓項目招標工作，實現掛牌價10億元，轉讓價20.1億元，國有凈資產增值14.39億元的成功范例。

7.6月30日參加由中國招標投標協會組織的誠信自律簽字儀式，并向全社會承諾自覺履行《中國招標投標行業(yè)自律公約》。

8.9月公司完成阿爾及利亞東西高速公路項目合作伙伴競聘項目招標。

9.10月根據公司集團化發(fā)展需要，增加注冊資本到5000萬元。

10.10月獲得新疆羅布泊鉀肥基地年產120萬噸鉀肥建設項目招標代理。

11.11月完成第一個代建項目——北京市社會主義學院項目。

12.至12月末公司成功完成2008年奧運餐飲服務招標。